팀을 망치는 일곱가지 방법에 대해 Peopleware 책에서는 이렇게 말한다. 각 항목의 내용에 대해서는 책에 나오는 내용 뿐 아니라 개인적인 인 생각도 추가하여 정리한다. 1. 방어적인 관리 관리자로서 팀 구성원을 믿지 못하는 행동은 팀을 망치기에 딱 좋다. 서로 신뢰 하는 관계를 만드는 것이 최고이다. 믿어 주고 격려해 주면 생각보다 더 좋은 결과물을 내는 경우가 많다. 2. 관료주의 생각없는 문서 작업과 같이 의미없는 일에 Resource 를 쓰게 하는 것은 팀을 망치기에 딱 좋다. 목표를 위해 같이 힘을 합치는 것이 팀을 단결하게 만드는 것인데 의미없는 작업에 투입되다 보면 공동의 목표가 사라지게 되기 때문이다. IT 개발자들은 생각하는게 일이다. 3. 물리적인 격리 서로 격리되어 있으면 일상적인..